Reflexiones sobre el cambio en River
El desempeño reciente de River Plate bajo la dirección de Eduardo “Chacho” Coudet comienza a marcar una tendencia positiva, alejándose de los resultados irregulares que definieron el final de la era de Marcelo Gallardo. Con cuatro triunfos consecutivos, el Millonario ha recuperado la confianza y se enfrenta a su debut en la Copa Sudamericana con un renovado ánimo.
Opiniones de Carlos Navarro Montoya
En este escenario, el debate sobre el final del ciclo de Gallardo ha resurgido, ganando la atención de voces destacadas, entre ellas la de Carlos Navarro Montoya, exarquero de Boca Juniors. En conversación con Picado TV, Montoya ofreció un análisis categórico sobre los últimos días del Muñeco como director técnico: “El problema era Gallardo. Pero no porque sea un mal entrenador, para mí es el mejor del fútbol argentino, lejos, sino porque su ciclo estaba terminado”.
La situación interna en River
El Mono profundizó en lo que, a su juicio, ocurría dentro del club y cómo esto se reflejaba en el campo de juego. “Me parece que el día a día era muy difícil en la relación con los jugadores y con los dirigentes. Transmitía enojo, fastidio, daba la sensación de que ya no era feliz en River”, afirmó.
Un desgaste más allá del rendimiento deportivo
Adicionalmente, Navarro Montoya subrayó que el desgaste no fue únicamente deportivo: “Gallardo le dio todo a River y está entre los grandes de su historia, pero este último ciclo fue malo en muchos aspectos. No solo en lo futbolístico, sino también en la convivencia diaria, en el vínculo con el plantel y con la dirigencia, e incluso en ciertas decisiones que limitaban cuestiones normales dentro de un club, como los espacios que podían tener referentes como Francescoli o Ponzio.”
Un nuevo enfoque bajo Coudet
Finalmente, comparó la situación actual con la reciente gestión de Coudet, a quien describió con un enfoque diferente: “En River no solo cambió lo que se ve dentro de la cancha, también cambió el día a día. Aparecieron roles más claros, una dinámica más colectiva. Antes había una conducción muy personalista; ahora hay una estructura más grupal, con un presidente, funciones definidas y una relación menos tensa,” concluyó Montoya.
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